1. NHẬN BIẾT (4 câu)
Câu 1: Theo em, năng lực kinh doanh là gì?
Câu 2: Theo em, người thực hiện được thành công kế hoạch kinh doanh là người như thế nào?
Câu 3: Em hãy cho biết các năng lực cần thiết của người kinh doanh.
Câu 4: Em hãy cho biết các tiêu chí để đánh giá năng lực của một người hoạt động kinh doanh.
Bài Làm:
Câu 1:
Là tổng hợp các năng lực để người kinh doanh có thể vận hành được doanh nghiệp của mình một cách thuận lợi.
Câu 2:
Người thực hiện được thành công các kế hoạch kinh doanh là một người có những năng lực cần thiết của một người kinh doanh.
Câu 3:
Những năng lực cần thiết của người kinh doanh:
+ Năng động, sáng tạo.
+ Chuyên môn nghiệp vụ.
+ Quản lí, lãnh đạo.
+ Thiết lập quan hệ, nắm bắt thông tin.
+ Dự báo và kiểm soát rủi ro.
+ Huy động, khai thác và sử dụng hiệu quả các nguồn lực.
+ Ý chí, khát vọng đổi mới, vươn lên…
Câu 4:
Các tiêu chí để đánh giá năng lực của người kinh doanh:
+ Điểm mạnh: Lợi thế của bản thân, công việc bản thân làm tốt.
+ Điểm yếu: Những điều cần hoàn thiện.
+ Cơ hội: Thông tin, nhu cầu, điều kiện thuận lợi,…
+ Thách thức: Những trở ngại có thể gặp phải.